Horný Smokovec 26. septembra 2025 – Spoločnosť Eustream sa prispôsobuje novej situácii po zastavení tranzitu ruského plynu cez Ukrajinu tak, aby neohrozila svoju flexibilitu, možnosti rozvoja po skončení vojny na Ukrajine, ani svoju zelenú budúcnosť. Zameriava sa na optimalizáciu infraštruktúry a zefektívnenie prevádzky, ako aj na prorastové opatrenia, akým je napríklad zvýšenie kapacity prepoja z Maďarska či využívanie potrubí ako flexibilného zásobníka plynu. Na Jesennej konferencii SPNZ to uviedol generálny riaditeľ spoločnosti Eustream Rastislav Ňukovič.
Spoločnosť Eustream v rokoch 2016 až 2019 prepravovala v priemere 60 bcm plynu ročne. Prvé zníženie prepravených objemov prišlo v roku 2020 po covide, následne, z rôznych dôvodov, najmä po začiatku vojny na Ukrajine začal prudký pokles. V rokoch 2023 – 2024 sa objem Eustreamom prepraveného plynu ustálil na cca 17 bcm ročne. ”V tomto roku, po zastavení ukrajinského tranzitu, očakávame nie viac ako 5 bcm. Je to dramatický prepad, ktorý sa musí na našej firme významne prejaviť,” konštatoval Ňukovič. Kým kedysi boli dominantným vstupom Veľké Kapušany a dominantným výstupom Baumgarten, v poslednom roku je dominantný vstup Maďarsko a dominantný výstup “domestic”, uviedol ďalej šéf slovenského prepravcu. “Čiže obsluhujeme len Slovensko a blízke okolie vrátane Ukrajiny,” dodal.
Za dobrú správu označil splnenie si “domácej úlohy” zo strany Eustreamu v ekonomicky úspešných rokoch. “Sme pospájaní so všetkými okolitými krajinami, máme pomerne slušné kapacity, sme pomerne flexibilní, takže vieme na Slovensko pritiahnuť rôzne alternatívy, čo je dobrá správa najmä pre shipperov, ako je SPP,” poznamenal.
Pri rokovaniach zástupcovia Európskej komisie navrhujú, aby Eustream prepravoval plyn z iných zdrojov, napr. azerbajdžanský alebo LNG. Slovenský prepravca si v tejto súvislosti urobil vlastnú analýzu, ktorá skúmala možnosti prepravy LNG z Nemecka cez Českú republiku, cez Poľsko či z juhu cez Taliansko. Ďalšou možnosťou je južná trasa, kde Eustream prišiel s ideou nového plynovodu Eastring, ktorý sa nezrealizoval, čiže na trase je len existujúca infraštruktúra.
Výsledky analýzy sú dva. “Jednak je to drahé, lebo sme ďaleko od všetkých zdrojov, na rozdiel od ruského plynu, pri ktorom sme boli na začiatku. Druhým výsledkom je, že ak si analyzujete akúkoľvek z týchto trás, sú tam rôzne obmedzenia a to množstvo ani zďaleka nemôže nahradiť ruský plyn. A nedáva to ani ekonomickú logiku. Kým dôjde plyn na Slovensku, je pre všetky prepravné poplatky na trase taký drahý, že nikomu nedáva zmysel, aby to cez nás tranzitovalo,” ozrejmil Ňukovič.
Výsledkom tohto “cvičenia” podľa neho je, že ak je v regióne ruský plyn, Eustream je medzinárodný tranzitný hráč. “Ak tu ruský plyn nie je, či sa nám to páči alebo nie, sme regionálny hráč, ktorý obsluhuje Slovensko a blízke okolie. Takto to je, tomu sa musíme prispôsobiť,” skonštatoval šéf Eustreamu, podľa ktorého jedným z dôsledkov tejto situácie bolo zvýšenie poplatkov za jeho služby. K podobnému zvýšeniu pristúpili v dôsledku poklesu tokov aj regulačné úrady v susedných krajinách.
Optimalizácia
Predtým, ako Eustream poslal cenový návrh s novými tarifami na ÚRSO, začal najprv u seba, optimalizáciou infraštruktúry a zefektívnením prevádzky, uviedol Ňukovič, podľa ktorého je slovenský prepravca v permanentnej optimalizácii už minimálne posledných 15 rokov.
Krátko po plynárenskej kríze v roku 2010 mala spoločnosť vyše 1500 zamestnancov, inštalovaný výkon viac ako 1100 MW, drvivú väčšinu v neefektívnych 6 MW industriálnych turbínach vyžadujúcich množstvo podporných zariadení, služieb a ľudí. Kapacita Eustreamu bola zhruba 100 bcm, ale jednosmerne, z Ukrajiny na západ.
Množstvo projektov v oblasti kompresorov, ktoré boli nahradené najmodernejšími, ako aj množstvo potrebných projektov umožňujúcich rôzne využívanie prepravnej sústavy viedlo k dnešnému stavu. “Máme kapacity ešte väčšie ako predtým. V smere z Kapušian samozrejme klesli, ale pridalo sa Poľsko, Budince a všetky ostatné krajiny. Keď to sčítate, je to výrazne viac. Výrazne sme zvýšili flexibilitu. Ale na to potrebujeme menej ako 40 % pôvodného výkonu. Je to masívna optimalizácia,” poznamenal Ňukovič s tým, že spoločnosť má teraz cez 400 MW inštalovaného výkonu a potrebuje na to iba 30 % zamestnancov oproti stavu z roku 2010.
Vzhľadom na rozsah zmeny, ktorej Eustream čelí, v optimalizácii pokračuje a pripravuje ďalšie prispôsobenie sa situácii. V prípade “totálneho” prispôsobenia sa by Eustreamu teoreticky namiesto piatich línií stačili dve, stačili dve, z piatich kompresorových staníc dve, aj to s výrazne menším počtom kompresorov a jednotlivých technológií, konštatoval Ňukovič.
”Ale je úplná hlúposť ísť týmto smerom, a to z niekoľkých dôvodov. Po prvé, úplne by sme si zarezali spomínanú flexibilitu a synergicky aj aspoň nejaké dobré ceny na Slovensku a možnosti pre slovenských shipperov. Totálne by sme si zarezali možnosti budúceho rozvoja v prípade, že vojna skončí pre Ukrajinu akceptovateľným spôsobom a opäť sa umožní obchodovanie s Ruskom. A úplne by sme si zarezali našu zelenú budúcnosť, najmä pokiaľ ide o transformáciu na vodík,” ozrejmil generálny riaditeľ Eustreamu.
Výsledok optimalizácie podľa neho ešte nie je možné detailizovať. “Ale určite to nepôjde takýmto extrémnym spôsobom. Nájdeme nejaké optimálne a vyvážené riešenie, aby sme sa tej situácii prispôsobili,” zdôraznil Ňukovič s tým, že ide aj o odpoveď na kritiku týkajúcu sa taríf.
Zvýšenie kapacity z Maďarska na Slovensko
Eustream sa popri optimalizácii zameriava aj na prorastové opatrenia. Jedným z nich je podpísanie (19. 9.) dodatku k “interconnection agreement” s maďarským prevádzkovateľom FGSZ o navýšení kapacity prepoja z Maďarska na Slovensko. “Technicky je všetko pripravené, čakáme len na schválenie zo strany maďarského regulátora a z 3,5 bcm ročne ideme až na takmer 4,4 bcm ročne,” konkretizoval Ňukovič. Pripomenul, že ešte v roku 2020 to bolo len 1,7 bcm. “Vedeli sme sa veľmi rýchlo prispôsobiť situácii vďaka spomínanej flexibilite a keď sme uvideli obchodnú príležitosť, sústredili sme sa na ňu. V krátkom čase sme dosiahli kapacitu pokrývajúcu spotrebu Slovenska,” poznamenal šéf Eustreamu s tým, že teraz už všetky body a prepoje dokážu plne pokryť slovenskú spotrebu.
Nové služby pre vyššiu flexibilitu (Parking)
Už počas energetickej krízy po začiatku vojny na Ukrajine sa v Eustreame zamýšľať nad tým, ako inak využiť časť robustnej infraštruktúry, ktorá sa nepoužíva na prepravu. Zaťali ju využívať ako flexibilný zásobník plynu. “Sami to nevieme zmanažovať, takže sme v rokovaní so spoločnosťou NAFTA, ktorá je v tomto expertom. Spoločne pripravujeme produkt nazvaný Parking, predstavujúci využitie našich potrubí ako flexibilného zásobníka,” vysvetlil Ňukovič, podľa ktorého takéto riešenie prinesie pokrytie nákladov spoločnosti na udržiavanie siete, ako aj istý zisk. “Nesedíme, rozmýšľame a prichádzame so všetkými možnými riešeniami, ako z tohto von tak, aby sme si zároveň nezarezali budúcnosť”, zdôraznil.
Vodíková budúcnosť
Eustream sa venuje aj svojej zelenej, dekarbonizovanej budúcnosti, najmä v oblasti vodíka. Filozofiou spoločnosti je príprava projektov do takého stavu, aby dávali aj ekonomický zmysel. Jej základný projekt vyčlenenia prepravnej línie na prepravu čistého vodíka H2 Infrastructure – Transmission Repurpose má IPCEI status. Eustream je súčasťou všetkých relevantných iniciatív na rozvoj prepravy a skladovania vodíku v regióne (European Hydrogen Backbone, H2EU+Store, Central European Hydrogen Corridor, atď), poznamenal Ňukovič s tým, že filozofiou je všetko sledovať a byť pripravení okamžite zareagovať, keď to dosiahnutá technická úroveň umožní.
Plynárenstvo bude súčasťou zelenej transformácie
Šéf slovenského prepravcu sa vyjadril aj zeleným cieľom EÚ, ktoré sú podľa neho nereálne a s dnešným stavom technológie zrealizovať. “Ak niekto tvrdí, že áno, je naivný alebo klame,” povedal Ňukovič.
Argumentoval v tejto súvislosti aj porovnaním cien vybraných komodít – plynu v americkom Henry Hub 8,3 €/MWh, európskej referenčnej ceny plynu TTF 32,2 €/MWh, ceny elektriny v Nemecku 90,4 €/ MWh a ceny lokálne vyrobeného zeleného vodíka – 284 €/MWh. “Kto je pripravený teraz zaplatiť svoj účet za MWh na úrovni rádovo okolo 200 €?,” položil otázku.
Zelený vodík stojí cca 8 €/kg. “Kilogram vodíka by musel stáť v desiatkach centov, aby bol konkurencieschopný súčasnému stavu cien energie. Raz to príde, ale bude to veľmi dlho trvať,” povedal Ňukovič.
Na margo tvrdení, že EÚ vyrieši zelenú transformáciu výlučne elektrifikáciou a bez plynárenstva, šéf Eustreamu zdôraznil že pokiaľ budú fungovať fyzikálne zákony, nebude to možné. “Akokoľvek sa transformácia vyrieši, bude to partnerstvo medzi molekulami a elektrónmi, medzi plynárenstvom – nech už je nosič akýkoľvek – a elektroenergetikou, akurát pomer môže byť rôzny,” zdôraznil Ňukovič, ktorý uviedol aj niekoľko dôvodov.
Molekuly sa dajú skladovať vo veľkých objemoch, elektróny nie. Energetická hustota molekúl je podstatne vyššia, o čom svedčí aj porovnanie konkrétnych projektov kábla s dĺžkou 260 km vs. plynovodu s dĺžkou 230 km. Kapacita v prípade káble je 1 GW, pri plynovode 20 GW, a to pri porovnateľných nákladoch 600 mil. € pri kábli a 500 mil. v prípade plynovodu. Navyše, ide o náklady na nový plynovod, pričom potrubná infraštruktúra v Európe už existuje a náklady na zmenu existujúceho plynovodu predstavujú od 10 do max. 30 % nákladov na vybudovanie nového, vyčíslil Ňukovič.
Ak by káble mali preniesť rovnaké množstvo energie ako jedno potrubie s priemerom DM 700, typické pre distribúciu, bol by potrebný 1,2 km široký pás stožiarov s drôtmi, uviedol ďalší príklad šéf Eustreamu.
Spomenul v tejto súvislosti aj analýzu zdrojovania Európy energiou počas studeného zimného dňa. “V tom čase bolo 12 000 GWh dodaných drôtmi a 29 000 GWh bolo dodaných vo forme molekúl. A predstavte si teraz porovnanie s tými pásmi stožiarov,” poznamenal Ňukovič s tým, že akokoľvek transformácia skončí, plynárenstvo v nej vždy bude hrať úlohu, okrem prípadu, ak by EÚ našla spôsob, ako smernicou zakázať platnosť fyzikálnych zákonov.
“Ak niekto z Komisie príde a ukáže mi, že sa to dá, demonštratívne roztrhám svoj technický vysokoškolský diplom a zjem ho zaliaty olivovým olejom s troškou balzamika,” uzavrel generálny riaditeľ spoločnosti Eustream Rastislav Ňukovič.
Generálny partner konferencie
Partneri konferencie
